在物业公司三季度经济分析会上董事长肖海庄一再强调作为物业公司我们一定要注重安全，没有安全就没有效益。借此我来谈一谈安全与效益的关系。安全与效益的关系如同一枚钱币的两面：没有安全就没有效益，同样，没有效益也就没有安全。我们物业公司就如同一部高速运转的机器，我们每一个员工就是机器中的零部件，而安全管理就是机器良性运转的基础、保障。作为我们每一个员工，为了作一个合格的零部件，首先平时要钻研自己的本职工作，虚心向同事学习，把业务做精，不断地严格要求自己，努力提高自己的思想觉悟，时刻把安全意识牢记脑海。其次，积极为公司的发展献计献策，响应“降本增效通过学习,我体会到,安全就是效益的基础,没有安全,就没有效益！
    但是，为什么道理大家都懂，做起来却追求效益而忽视了或者甚至放弃了安全呢？这里的因素很多，最根本的是来自生存的压力和竞争的压力：效益上不去，就会被市场无情地淘汰，这是无所选择的惟一的结局和出路。要不被市场淘汰，就自然而然地千方百计地要把效益搞上去，或者出于资金缺乏，或者出于侥幸心理，或者源于自己不懂，或者考虑节省费用等原因，由此埋下了安全隐患。一旦条件具备，隐患变为现实，给财产和人员生命造成了重大损失。在这种情况下，效益自然是下降了甚至没有了。但如果安全意识，安全防范措施，包括安全的必要设施、设备与生产能力同步增长，看起来投入多了一些，提高效益的步子慢了一些，但实质上却是正常的、快的、符合根本利益的。在安全与效益方面遇到什么问题就解决什么问题。切切不可张冠李戴，生搬硬套。这样，既保证了效果，又节约了资源。保证了效果，即保证了安全；节约了资源，自然就取得了效益。